Asana i zarządzanie projektami

Asana i zarządzanie projektami

Jeśli prowadzisz swój biznes online, to wiesz, jak wiele trzeba w nim planować. Jeśli pracujesz jako Wirtualna Asystentka, musisz planować kilka razy więcej – musisz przecież opanować równocześnie sprawy kilku klientów i własne. To wyjątkowo trudna sztuka. Ciężko jest opanować ją bez właściwych narzędzi. Jednym z nich jest Asana. Dlaczego pokochasz tę aplikację? Jak jej używać?

Wersja darmowa

Na początek trzeba zaznaczyć, że Asana jest darmowa. Można wykupić dostęp do wersji PRO, ale bez niego i tak świetnie się sprawdza. Najważniejszym ograniczeniem wersji free jest to, że możesz współpracować tylko z 15 osobami. Czy to mało? Jeśli prowadzisz mały biznes, to z pewnością ten limit Ci wystarczy. Jeśli uznasz, że jednak potrzebujesz wersji płatnej, to musisz liczyć się z wydatkiem 11 lub 25 Euro miesięcznie.

Co można w niej robić?

W Asanie możesz w niej tworzyć oddzielne obszary robocze (workspace) projekty (projects) i zadania w ich obrębie (tasks), a nawet podzadania (subtask). Każde zadanie możesz komentować i dodawać do niego załączniki. Możesz też ustalić datę zakończenia (due date), czyli po prostu dead line. Zadania mogą być sortowane i ustawiane tak, jak tylko chcesz. Możesz je wyświetlać w formie listy, tablicy (jak w konkurencyjnym Trello), kalendarza i osi czasu. Po prostu wybierz to rozwiązanie, które jest dla Ciebie najbardziej czytelne. Za pośrednictwem Asany możesz przesyłać zdjęcia i pliki. W ten sposób możesz też udostępniać poszczególne elementy projektu jego innym członkom. To ważne, bo pozwala na zachowanie ciągłości komunikacji.

Konkretne zadania i konkretne osoby

Do każdego zadania możesz przydzielić konkretną osobę. Zostanie ona poinformowana o tym dzięki przypomnieniu wysłanemu na adres e-mail oraz wiadomości w skrzynce odbiorczej samej Asany. Będzie też dostawać kolejne przypomnienia, gdy będzie zbliżał się dead line. To bardzo ważne, bo pomaga w ustalaniu odpowiedzialności za poszczególne elementy projektu. To ogromne ułatwienie we współpracy, która przebiega płynniej, bo jest zorganizowana. Każdy wie, co ma robić. Warto też wspomnieć, że w Asanie dużo łatwiej kontroluje się wywiązywanie z wykonywania zleceń.

Porządek przede wszystkim

Największą zaletą Asany jest to, że umożliwia utrzymanie porządku. Nie walczysz z setkami e-maili, nie szukasz załączników, nie boisz się, że coś trafi do spamu. Wszystko jest dokładnie tam, gdzie powinno być. Nie musisz, więc przejmować się porządkiem i sprawdzaniem kilku miejsc w Sieci, bo nigdy nie wiadomo, gdzie czeka na Ciebie wiadomość. Planując w Asanie, możecie zrezygnować z używania tradycyjnego e-maila i wiadomości na Messengerze.

Ogromne ułatwienie

Żeby móc efektywnie prowadić swój biznes musisz dobrze planować swój czas. Musisz wiedzieć, jakie masz zadania i jak układają się ich dead line’y. Dzięki temu wiesz, ile zleceń możesz jeszcze przyjąć i ile czasu zostanie na Twoje życie prywatne. Po prostu wiesz, na czym stoisz, bo wszystkie dane są przedstawione w formie czytelnej i przystępnej.
Asana jest jednak największym ułatwieniem dla osób pracujących w grupie. Zarządzanie zespołem, który działa zdalnie jest bardzo trudne. Opiera się na wzajemnym zaufaniu. Dzięki Asanie każdy członek zespołu doskonale wie, co powinien zrobić i jakie są obszary jego kompetencji. Z tego powodu łatwiej jest mu wywiązać się ze swoich obowiązków.

Jedyny minus

Największym minusem Asany jest to, że nie jest dostępna w polskiej wersji językowej. W prawdzie angielski jest bardzo powszechny, to wciąż zdarzają się osoby, które go nie znają. Jednak do obsługi programu wystarczy znać tylko kilka krótkich słówek. Obsługa jest tak prosta i intuicyjna, że nie powinna stanowić problemu nawet komuś, kto nie mówi w tym języku.

Strategia Wirtualnej Asystentki – wywiad z Kasią Głąb – Po sukces na szpilkach

Strategia Wirtualnej Asystentki – wywiad z Kasią Głąb – Po sukces na szpilkach

Cześć! Do dzisiejszego wpisu zaprosiłam Kasie Głąb, trenera, szkoleniowca i konsultantkę dla przedsiębiorczych kobiet. Z Kasią znamy się już kilka dobrych lat, sama korzystam z wielu jej kursów i szkoleń, które pomogły mi znaleźć się w tym miejscu, w którym jestem. Serdecznie zapraszam Was do wpisu dotyczącego Strategii dla Wirtualnej Asystentki.

Kasiu, powiedz nam, czy uważasz, że strategia to coś, czego potrzebuje każdy przedsiębiorca, nawet taki, który wykonuje usługi wspierające dla innych przedsiębiorców?

Zdecydowanie! Każdemu przedsiębiorcy zależy przecież na tym, by działać w przemyślany sposób i nie zastanawiać się codziennie nad zadaniami, jakie warto wykonywać, by osiągnąć założone sobie cele. Dodatkowo każdy przedsiębiorca, a więc i każda firma potrzebuje klientów, chce do nich docierać i komunikować się z nimi. Każda firma chce też mieć pełną świadomość tego, co warto sprzedawać, co przynosi największe zyski i jak to wszystko przekłada się na oczekiwane przychody. Niezależnie więc od tego czy działamy wyłącznie we własnym biznesie, czy wspieramy innych przedsiębiorców, potrzebujemy strategii.

Jak, będąc Wirtualną Asystentką, stworzyć strategię swojego biznesu? Jak myślisz, nad czym WA powinny ją opierać, jakie stawiać sobie cele?

Temat strategii jest bardzo rozbudowany i nie da się na to pytanie odpowiedzieć w kilku zdaniach. Strategia zależy przede wszystkim od naszych celów i rodzaju prowadzonej przez nas działalności. W dużej mierze zależy też od tego czy działamy sami, czy nasze działania muszą być wspierane przez zewnętrzne firmy, osoby itp.

Przede wszystkim należy się zastanowić, do czego docelowo dążymy. W przypadku jednoosobowej działalności, firmy zatrudniającej kilku pracowników oraz dużego przedsiębiorstwa mającego kilka oddziałów cele te będą bardzo różne. Bardzo ważne jest też to, jakie produkty i usługi będziemy sprzedawać, czy będzie to sprzedaż ciągła, czy okazjonalna, jakie będą ceny, co będzie naszym podstawowym, a co rozbudowanym produktem – tak zwanym produktem premium.

Oczywiście pod względem strategii bardzo ważne jest też to, ile chcemy zarabiać w skali miesiąca, czy i jak możemy prowadzić sprzedaż lub pakietowanie usług oraz jak mamy zamiar pozyskiwać klientów i jak się promować, oraz pozycjonować. No i co będzie naszym wyróżnikiem!

Tak naprawdę na temat strategii, nawet dla Wirtualnej Asystentki, można by napisać obszerny poradnik 🙂 

Jeśli Wirtualna Asystentka również potrzebuje strategii komunikacji – jak powinna lub mogłaby pokazać swój biznes w sieci?

Biorąc pod uwagę to, że Wirtualna Asystentka z założenia ma pomagać przedsiębiorcom powinna się pokazać jako osoba pomocna. Mam tu na myśli to, że potencjalny klient musi widzieć, że osoba ta jest w stanie pomóc mu w organizacji i rozwoju jego biznesu, a co za tym idzie ma wiedzę, operuje różnymi narzędziami, zna nowe i modne rozwiązania, potrafi usprawniać różne systemy, ale też jest osobą miłą, zorganizowaną i sumienną.

Mając te informacje z tyłu głowy możemy tworzyć merytoryczne posty, artykuły, tutoriale i prezentować rozwiązania jakie wprowadziłyśmy u siebie lub swoich klientów oraz ich efekty. W ten sposób pokazujemy potencjalnemu klientowi, że jesteśmy idealnymi kandydatkami na stanowisko jego Wirtualnej Asystentki.

Jeśli borykacie się z tym, że nie do końca wiecie, jak ułożyć i zaplanować strategię komunikacji w swoim biznesie tak, żeby podkreślić to co ważne i wyróżnić się na tle konkurencji to zapraszam na godzinną konsultację, w której trakcie chętnie pomagam w zaplanowaniu tego typu działań.

Jakie są według Ciebie 3 najczęściej popełniane błędy w komunikacji w Social Mediach przez Wirtualne Asystentki?

Przede wszystkim zauważyłam, że wiele Wirtualnych Asystentek tak mocno skupia się na biznesach i Social Mediach swoich klientów, że zupełnie zapomina o swoich własnych. A przecież to jak prowadzimy własne kanały jest wizytówką naszych umiejętności! Wielokrotnie słyszę powiedzenie, że szewc bez butów chodzi, ale umówmy się, to dość słabe wytłumaczenie 😉

Drugim błędem jest bazowanie na różnego rodzaju grafikach i infografikach. Oczywiście super jeśli Twój potencjalny klient wie, że potrafisz wykonać takie rzeczy. Nie zapominaj jednak, że jeśli ma on powierzyć Ci jakąś część obowiązków w swoim biznesie to musi Cię poznać i Ci zaufać. A nie da rady zrobić tego poprzez grafiki!

Trzecim błędem jest często brak pomysłów na posty, mało skonkretyzowany przekaz, rozmycie i brak konkretów. W tym przypadku warto się zastanowić, co mój klient chciałby wiedzieć o mnie, sposobach mojej pracy i moich wynikach zanim podejmie decyzję o współpracy, a następnie przełożyć to na treści w swoich Social Mediach!

Jak myślisz, na czym Wirtualna Asystentka powinna opierać strategie, jak znaleźć swoje mocne punkty?

Jak w każdej innej dziedzinie warto zastanowić się, jakie zadania wychodzą nam naprawdę dobrze, co lubimy robić, za jakie działania często jesteśmy chwalone, co podkreślają nasi klienci. Mocną stroną może być świetna znajomość konkretnych narzędzi, duża pomysłowość, umiejętność rozplanowania zadań i podzielenia ich na etapy lub nieprzeciętna proaktywność. Jeśli znajdziemy takie punkty u siebie, to warto je podkreślać w swojej komunikacji.

Jak budować strategie komunikacji i tworzyć wizerunek w sieci jako Wirtualna Asystentka?

O tym sporo już napisałam przy okazji poprzednich pytań. Myślę, że w dzisiejszych czasach kiedy liczba Wirtualnych Asystentek rośnie z dnia na dzień warto zadbać o jakiś wyróżnik, specjalizację, czy też charakterystyczny sposób komunikacji.

Warto też zadbać o jakość swoich postów i o to, by pokazać, jak radzimy sobie z różnymi zadaniami, które mogą nam zlecić klienci – to jest dla nich kluczowe. Sposób pokazania tych informacji może odbywać się na różne sposoby – poprzez dzielenie się wiedzą, prezentację swoich efektów, tworzenie tutoriali, publikowanie uzyskanych rekomendacji itp.

Kasiu, w jakich obszarach Ty, jako kobieta biznesu, wspierająca klientów indywidualnych, skorzystałabyś z pomocy WA?

Przede wszystkim skorzystałabym z pomocy polegającej na wykonywaniu powtarzalnych (prostych, ale jednak czasochłonnych) działań – wystawiania i wysyłki faktur, odpowiadania na zapytania klientek, przygotowania dokumentów, planowania transmisji (live’ów i webinarów), tworzenia wydarzeń, wyszukiwania informacji, czy kontaktu z konkretnymi firmami.

Nie ukrywam też, że mocno doceniłabym umiejętność tworzenia różnorakich grafik!

Jak ważna dla Wirtualnej Asystentki jest marka osobista i czy WA powinna chować się za swoim brandem, czy być nim?

Uważam, że każdy z nas jest marką, a Wirtualna Asystentka tym bardziej powinna stawiać na siebie, a nie na wykreowany brand! Jako przedsiębiorcom zależy nam przecież na konkretnej osobie – jej umiejętnościach, podejściu, sposobie działania i komunikacji. Dlatego też marka osobista oparta na charakterze danej asystentki jest naprawdę kluczowa.

Katarzyna Głąb – Trener, szkoleniowiec, konsultantka dla kobiet chcących promować swój biznes, dzięki skutecznym działaniom online. Od 2013 roku twórczyni marki Po Sukces Na Szpilkach i bloga o tej samej nazwie. Autorka kursów, e-booków i szkoleń dedykowanych przedsiębiorczym kobietom. Jej artykuły pojawiały się na łamach rozmaitych magazynów i portali biznesowych. Prelegentka na różnego rodzaju wydarzeniach biznesowych, na przykład Gali Kobiecych Inspiracji, największym wydarzeniu dla przedsiębiorczych kobiet w Polsce.

Pomogła kilkuset właścicielkom firm rozwinąć własną działalność, pozyskać nowych klientów, a także skutecznie wypromować swoją markę.  Na co dzień konsekwentnie pokazuje kobietom na własnym przykładzie, że mogą pracować zdalnie równocześnie zwiedzając świat lub realizując inne ważne dla nich plany.

Znajdziesz ją na jej własnej stronie, FB i Instagramie.

Dlaczego warto zadbać o swoją ofertę w 2020?

Dlaczego warto zadbać o swoją ofertę w 2020?

Cześć! Mam dziś dla Ciebie swoje małe case study. Pewnie tak jak większość osób, jesteś przyzwyczajona do odkładania wielu spraw na Nowy Rok. Czekamy z niecierpliwością na noworoczne postanowienia, wierzymy, że mają one większą siłę, niż te tworzone na co dzień. Prawda? Ja już nie! Przynajmniej nie we wszystkich aspektach. Rozumiem, że Nowy Rok może wydawać się nowym rozdziałem w naszym życiu i zapewne tak jest, ale nie oznacza to, że wszystko musimy odkładać na potem! Ostatnie miesiące roku mogą być równie produktywne. Może moje nastawienie ma drugie dno i nie potrafię odpuszczać, ale ma to swoje plusy. Jestem bardzo zadowolona, że w końcu zebrałam swoją ofertę w całość i zakończyłam pewien etap, który powinnam zamknąć już dużo wcześniej.

Jak było wcześniej?

Od miesięcy pracowałam na indywidualnych wycenach swojej pracy, tworzeniu dokumentów pdf itp. bazując bardziej na moim wyczuciu niż racjonalnych cenach. Bardzo często wyceniałam jedną usługę w różnej rozpiętości cenowej. Oczywiście nie tak korzystnej dla mnie. Odbiło mi się to wszystko czkawką, bo nie do końca byłam zadowolona z poszczególnych zleceń i plułam sobie w brodę.

Dlaczego przygotowałam swoją ofertę na sam koniec 2019 roku?

Ponieważ miałam do tego bodziec, tym bodźcem była Karolina z Kreatywnej Freelancerki, która oprócz tego, że jest świetną specjalistką, jest też cudowną przyjaciółką, która swoimi posunięciami w branży motywuje do profesjonalnego podejścia, takiego, jakiego uczymy swoje Klientki czy inne WA. Karolina mimo tego, że miała już swoją ofertę, przygotowaną dużo wcześniej, zaktualizowała ją, nie czekając na 2020 rok.

Dlaczego wcześniej nie zrobiłam oferty?

Nigdy tak naprawdę nie usiadłam i nie porozmawiałam sama ze sobą, jakie dokładnie usługi chce oferować i w czym się tak naprawdę się dobrze czuje. Co zyskałam dzięki działaniu tu i teraz? Poczucie stabilizacji, zorganizowania i zadowolenie z samej siebie. Jest mi łatwiej i szybciej wyceniać swoje usługi do Klientów. Dzięki temu nie ” krzywdzę ich” różnimy cenami i nie mam wyrzutów do samej siebie.

5 plusów gotowej oferty i wyceny poszczególnej pracy

  1. Przemyślana i dobrze dobrana oferta.
  2. Profesjonalny odbiór wśród potencjalnych klientów.
  3. Jasny przekaz oraz informacja czym się specjalizujesz.
  4. Stała cena, bez zastanawiania.
  5. Krótszy czas oczekiwania klienta na wycenę.
Marnujesz zbyt wiele czasu w mediach społecznościowych? O tym, dlaczego potrzebujesz strategii

Marnujesz zbyt wiele czasu w mediach społecznościowych? O tym, dlaczego potrzebujesz strategii

Media społecznościowe to idealne miejsce spotkań klienta z usługodawcą i miejsce budowania świadomości Twojej marki. Zupełnie obce osoby mogą zmienić się w najbardziej aktywnych obserwujących, z czasem możesz nawiązać fajne znajomości, które w przyszłości zaowocują współpracą czy wspólnymi projektami innych osób.

Nie mając strategii w social mediach łatwo jednak zgubić się, w co trochę zmienianych algorytmach, spędzać godziny na szukaniu informacji, albo scrollować tablicę innych w poszukiwaniu inspiracji, nie dając niczego od siebie.

Media społecznościowe

Dam sobie włosy (bo ręka to już przesada) obciąć, że w ciągu ostatniego tygodnia byłaś na Instagramie, Facebooku lub Pintereście. Prawie każdy z nas używa choć jednego z tych mediów społecznościowych. Lubimy oglądać obcych ludzi, dowiadywać się, nad czym pracują, jacy są. Widzisz wiec, jaką siłę mają media społecznościowe i jak wiele możesz zyskać dzięki prowadzeniu ich regularnie i z głową.

Świadomość Twojej marki

Zapewne tak jak większość z nas, chcesz, aby o Twojej marce wiedziało jak najwięcej osób, ale pokazanie się w internecie może być nieco utrudnione, jest przecież tyle znanych i kreatywnych profili. Odpowiednie podejście do używania mediów społecznościowych może pomóc w przekazywaniu treści wprost w Twoją grupę docelową, która naprawdę ma dla Ciebie znaczenie. To właśnie te osoby najbardziej zainteresują się Twoją Marką. To dla nich możesz i masz tworzyć treści, odpowiadać na ich potrzeby. Przede wszystkim takim osobom daj poznać swoją markę, swoje usługi lub produkty i pozostać niezapomnianym.

Dzięki opowiadaniu swojej historii i dobrej strategii możesz zaprosić ich do zapisu do newslettera, do kupienia Twoich produktów. Możesz też budować swoją markę w mediach społecznościowych za pomocą treści, podcastów, Instastories. Zwróć uwagę na sposób, w jaki angażujesz swoich obserwujących. To okazja, aby pochwalić się swoimi umiejętnościami, talentami, porozmawiać o swoich wartościach i pomóc ludziom Cię poznać. Właściwie przygotowanie i podejście do tematu może mieć duży wpływ na Twój biznes lub sprzedaż swoich produktów.

Pinterest

Pinterest jest doskonałym przykładem, na stworzenie bezpłatnego ruchu na Twoją stronę. Coraz więcej twórców zaczyna korzystać z dobrodziejstw Pinterestu i dzięki temu zwiększa ruch na swojej stronie www. Pamiętaj jednak, że bez dobrze skonstruowanej i przemyślanej stronie www, nic nie zdziałasz. Strona www to też element Twojej strategii.

Strategia oszczędza czas i energię

Dzięki strategii dowiesz się, kto jest twoją grupą docelową i kogo chcesz przyciągnąć do siebie, co ich interesuje i jakie rozwiązanie problemu możesz im dać. Przemyślana strategia wskaże, na jakich platformach powinnaś prowadzić swoje działania i kiedy powinnaś być najbardziej aktywna. Dzięki temu możesz zaplanować swoją komunikację z wyprzedzeniem. Przechwytuj ruch i przekształcaj go w potencjalnych klientów i klientów dzięki inteligentnej sprzedaży.

Metoda Kanban jako sposób planowania – Asana

Metoda Kanban jako sposób planowania – Asana

Metoda Kanban – co to takiego?

Metoda Kanban – pochodzi z Japonii. Nazwa jej powstała ze słów „kan” i „ban” – można to przetłumaczyć na: „widoczny” oraz „kartka papieru”.

W metodzie tej chodzi o wizualizację procesu planowania, podczas którego można korzystać z tablicy kanbanowej. Możemy jej używać zwyczajnie na kartce lub tak jak ja – wirtualnie np. Przy użyciu mojej kochanej Asany.

Ja swój układ dzielę na „do zrobienia”, „realizowane”, „opiniowane” oraz „zrobione”. Taki układ tyczy się natomiast tylko pracy. Jeśli chodzi o normalne czynności domowe to „do zrobienia”, „w trakcie”, „zrobione”.

Warto zaznaczyć, że system ten i to w jaki sposób będzie ona złożona jest uzależniony od potrzeb osoby jej używającej.

7 celów metody Kanban – „7 razy żadnych

  1. żadnych braków,
  2. żadnych zapasów,
  3. żadnych opóźnień,
  4. żadnych kolejek,
  5. żadnych bezczynności,
  6. żadnych zbędnych czynności i kontroli,
  7. żadnych zbędnych przemieszczeń.

 

Założenia metody Kanban

Jest optymalizacja procesu pracy, która opiera się na informacji, planowaniu, podziale oraz odpowiedniej
kontroli wykonywanych przez siebie czynności.

Przykładowy wygląd w Asanie – Metoda Kanban:

metoda kanban

 

DO ZROBIENIA –  tu znajdują się wszystkie rzeczy do zrobienia, mogą być to zadania nawet na kilka miesięcy w przód.

REALIZOWANE – staram się, aby było to maksymalnie 8 zadań, chociaż każdy wie jaka jest rzeczywistość. Tu znajdują się rzeczy nad którymi aktualnie pracuję.

OPINIOWANE – wszystkie rzeczy, które wykonałam, ale nie mam na nie odpowiedzi, akceptu, ceny etc. Które potrzebne mi są do zakończenia tego zadania.

ZREALIZOWANE – zatwierdzone i zaakceptowane projekty, które doszły do skutku.

 

Dodatkowo, każde z zadań, w środku ma swój opis, lub dodatkowe podzadania. Poniżej zobaczniena przykład:

Po to, aby odpowiednio śledzić zadanie dodaje też osobę odpowiedzialną za zadanie oraz wyznaczam datę, do której muszę wykonać dane zadanie.

W miejscu gdzie widzicie przycisk “start” mam dodaną wtyczkę, która pomaga za darmo śledzić, jak dużo czasu spędziłam na realizacji tego zadania,

 

 

Czy Ty używasz Asan-y do zarządzania swoimi zadaniami?
Masz jakieś pytania? Pisz śmiało!

 

Asanę możesz zacząć używać klikając tu.

 

Co to jest Mastermind  – wspólne i kreatywne rozwiązywanie problemów

Co to jest Mastermind – wspólne i kreatywne rozwiązywanie problemów

O pojęciu Mastermind dowiedziałam się kiedyś na jednej z grup, do których należę. W kółko widziałam pytanie “Należysz do jakiejś grupy Mastermind?” – Tak, zapewne tak jak i Ty, nie miałam pojęcia, co to w ogóle znaczy.
Przeczytaj niżej.

Mastermind

Co to jest to Mastermind?

To grupa,którą tworzy kilka lub kilkanaście osób, które prowadzą swój biznes czy bloga. Zazwyczaj jednak taka grupa liczy od 2-6 osób. Członkowie grupy spotykają się regularnie (online lub na żywo), by wspierać się, radzić, a nawet prowadzić między sobą mini szkolenia, które mają pomóc w rozwoju ich firmy czy bloga.


Darmowe czy płatne?

Istnieją grupy, gdzie można zapisać się na płatny mastermind, prowadzi go wtedy osoba, która znacznie przewyższa wiedzą pozostałych członków grupy i występuję ona w roli mentora, nauczyciela. Moim zdaniem jest do świetny sposób, jeśli znamy osobę prowadzącą, wiemy, co osiągnęła i mamy pewność, że wiele wyniesiemy z takich szkoleń.

Darmowe grupy zazwyczaj tworzą osoby o podobnym poziomie umiejętności  i wiedzy, tworzą one wtedy listę tematów oraz prowadzącego dany temat czy zagadnienie. W tym przypadku bardzo fajne jest to, że większość osób jest na podobnym poziomie, a inni uczestniczy nie muszą czekać, aż jedna czy dwie osoby nadrobią jakiś temat. 

mastermind

Zalety grupy Mastermind

  1. Mobilizacja
  2. Motywacja
  3. Rozwój osobisty
  4. Nowe kontakty, a nawet przyjaźnie
  5. Możliwość współpracy z innymi członkami grupy
  6. Wzajemne wsparcie
  7. Promocja innych członków grupy na własnych portalach 
  8. Prawdopodobny rozwój Twojej firmy/bloga 
  9. Pobudzanie swojej kreatywności
  10. Przygotowując temat – od razu poszerzasz swoją wiedzę!

    Czy chciałabym uczestniczyć w mastermind?

    Oczywiście, że tak! To następna forma nauki, którą mogłabym dopisać do swojej listy sposobów zdobywania wiedzyFajnie, gdybym znalazła osoby, które mają podobne zainteresowania, prowadzą swój biznes lub bloga. Nie jestem pewna czy mogłabym prowadzić taki Mastermind sama. Dobrze byłoby ustalić plan, według którego organizowałoby się spotkania, ustalić strategie i wspólnie działać – przecież w grupie siła!  Mam nadzieję, że kiedyś uda mi się znaleźć czas i odpowiednie osoby do stworzenia takiej grupy. 


    [PYTANIE]

    Co sądzisz o takich grupach?
    Chciałabym do takiej należeć, czy może już jesteś członkiem jednej?